Är ditt företag rustat för framtidens utmaningar?
Peter Drucker sa det bäst "Culture eats strategy for breakfast"
Ledarskapsutveckling som stärker både välmående och resultat
Framtidens framgångsrika företag byggs inifrån. När människor växer – växer också organisationen. Growmaster hjälper företag att skapa hållbar framgång genom ledarskapsutveckling, teamutveckling och självledarskap på riktigt.
Vårt fokus är att utveckla framtidens ledarskap – där medvetenhet, kommunikation och empati är lika viktiga som strategi. Vi ger chefer och ledare verktyg för att skapa trygghet, motivation och tydlighet i teamen.
Teamutveckling med fokus på tillit och ansvar
Genom coachande metoder och upplevelsebaserade övningar stärker vi samarbete, ansvarstagande och tillit. Ni får praktiska verktyg för att skapa högpresterande team med arbetsglädje och mening.
Självledarskap – grunden i ett hållbart företag
När varje medarbetare förstår sitt ansvar, sina värderingar och sitt fokusområde blir organisationen både starkare och mer flexibel. Självledarskap skapar motivation, delaktighet och balans mellan prestation och välmående.
Bygg en företagskultur som håller över tid
Vi tror på kulturer som bygger på tillit, tydlighet och omtanke. Genom att förena välmående och framgång skapar vi miljöer där människor vill stanna, växa och bidra.
👉 Boka ett kostnadsfritt strategimöte eller maila: info@growmaster.se
Funderar du på om det faktiskt funkar?
Så här beskriver några av våra deltagare sin upplevelse av Growmaster-programmet:
Syftet, förväntningar och resultat
Varför GROWMASTER-programmet, vad som drev beslutet och hur deras förväntningar uppfylldes.
Vad är vinsten för företaget och dig som ledare?
Karin Bohlin Sauce, COO på Hummingbird,
Vad har Growmaster programmet gett dig som ledare och för företaget?
Karin Bohlin Sauce
Kan du ge exempel på hur ni implementerar det coachande förhållningssättet ni lärt er?
Karin Bohlin Sauce
Vad tror du företaget tjänar på denna investering?
Hur har du upplevt upplägget när det gäller Individen, teamet, EQ och vad tar du personligen med dig?
Hur har Growmaster påverkat företagskulturen och det coachande förhållningssättet?
Ni hade en tuff tid med hög belastning, i kombination med ett nytt program, hur var det?
Vad tror du företaget tjänar på denna investering?
Vad är den viktigaste insikten du tar med dig?.