Framtidens organisationer byggs inifrån
Människor växer inte genom skuld,
men de växer inte heller utan ansvar.
De växer när förståelse skapar utrymme för nya val.
Framtidens ledarskap kräver mognad
I en vardag där förändring är konstant räcker det inte längre med fler strukturer och modeller.
Det som avgör hållbar utveckling är ledarnas förmåga att leda sig själva – och andra – med mognad.Ledarskapets kvalitet kan aldrig överstiga ledarens inre mognad.
Growmaster arbetar med det som ligger bakom beteenden.
Inte bara vad människor gör – utan varför de gör det.
När förståelse ökar skapas inre trygghet.
Där trygghet finns blir ansvar möjligt.
Och när ansvar väljs kan organisationer utvecklas hållbart.
I många organisationer finns hög kompetens.
Frågan är om förutsättningarna alltid finns för att använda d
Med moget ledarskap får företaget tillgång till den kapacitet som finns tillgänglig. Det stärker förmågan att möta sina behov, vara närvarande, reglera sig själv och ta ansvar även under press.
Det handlar om fokus, medvetenhet och psykologisk trygghet – men också om att kunna se helhet och sammanhang när det är komplext.
När denna kapacitet växer händer något utan att någon behöver pressas.
Så märks utveckling i vardagen
Utveckling märks inte i fler aktiviteter, utan i vardagens beteenden.
- människor tar ansvar utan påminnelser
- samtal blir mer nyfikna än försvarande
- konflikter hanteras tidigare och lugnare
- beslut fattas med större helhetsblick
Jaget – laget – företaget
Growmaster arbetar med utveckling som en sammanhängande process – från individ till team och vidare till organisation.
När individens självledarskap stärks påverkas samspelet i teamet, vilket i sin tur formar kulturen i företaget.
Trygga ledare skapar trygga team
Psykologisk trygghet i team börjar ofta med ledarens egen trygghet.
När ledare kan coacha sig själva blir ledarskapet mindre reaktivt och mer medvetet.
När ledare kan coacha sig själva blir ledarskapet mindre reaktivt och mer medvetet – vilket skapar trygghet även för andra.
När välmående och ansvar får samexistera kan organisationer utvecklas hållbart utan att människor går sönder.
👉 Boka ett kostnadsfritt strategimöte eller maila: info@growmaster.se
Funderar du på om det faktiskt funkar?
Så här beskriver några av våra deltagare sin upplevelse av Growmaster-programmet:
Syftet, förväntningar och resultat
Varför GROWMASTER-programmet, vad som drev beslutet och hur deras förväntningar uppfylldes.
Vad är vinsten för företaget och dig som ledare?
Karin Bohlin Sauce, COO på Hummingbird,
Vad har Growmaster programmet gett dig som ledare och för företaget?
Karin Bohlin Sauce
Kan du ge exempel på hur ni implementerar det coachande förhållningssättet ni lärt er?
Karin Bohlin Sauce
Vad tror du företaget tjänar på denna investering?
Hur har du upplevt upplägget när det gäller Individen, teamet, EQ och vad tar du personligen med dig?
Hur har Growmaster påverkat företagskulturen och det coachande förhållningssättet?
Ni hade en tuff tid med hög belastning, i kombination med ett nytt program, hur var det?
Vad tror du företaget tjänar på denna investering?
Vad är den viktigaste insikten du tar med dig?.