Hur skapar man en stark företagskultur?

En stark företagskultur uppstår inte av sig själv. Den formas av hur människor bemöter varandra, hur beslut fattas och vilka värderingar som genomsyrar vardagen.

När kulturen är tydlig blir det lättare att skapa engagemang, attrahera rätt medarbetare och nå gemensamma mål.

Vad är företagskultur?

Företagskultur handlar om de normer, beteenden och värderingar som påverkar hur människor arbetar tillsammans.

Den märks i:

• Kommunikation – hur öppet och rakt man pratar med varandra
• Samarbete – om hjälp ges självklart eller måste efterfrågas
• Ledarskap – vilka beteenden som premieras och vilka som passerar
• Beslutsfattande – vem som får inflytande och hur beslut förklaras
• Hur framgångar och misstag hanteras – om misstag blir lärdom eller skuld

8 sätt att bygga en stark företagskultur

1. Definiera gemensamma värderingar

Värderingar behöver vara få, konkreta och möjliga att koppla till beteenden i vardagen. "Vi hjälper varandra" säger mer än abstrakta ord på en vägg.

2. Lev som ledare efter värderingarna

Kulturen formas av det ledare faktiskt gör, inte av det som står i dokumenten. Läs mer i Hur bygger man förtroende som ledare?.

3. Skapa psykologisk trygghet

När det är tryggt att säga vad man tycker, ställa frågor och erkänna misstag ökar både lärande och kvalitet. Läs mer i Vad är psykologisk trygghet?.

4. Uppmuntra öppen kommunikation

Tydliga forum, aktivt lyssnande och raka besked minskar rykten och gissningar. Läs mer i Hur förbättrar man kommunikationen på arbetsplatsen?.

5. Rekrytera utifrån både kompetens och kultur

Kompetens går ofta att utveckla – inställning och beteende är svårare att förändra. Rekrytera för hur personen bidrar till kulturen, inte bara för CV:t.

6. Fira framgångar tillsammans

Det som uppmärksammas upprepas. Att synliggöra både resultat och rätt beteenden stärker känslan av gemensam riktning.

7. Ge kontinuerlig feedback

Feedback som ges löpande, konkret och i båda riktningarna gör kulturen självkorrigerande. Ett coachande förhållningssätt hjälper – läs mer i Vad är coachande ledarskap?.

8. Utvärdera kulturen regelbundet

Mät och prata om kulturen på samma sätt som ni följer upp mål. Fråga vad som faktiskt fungerar i vardagen och justera därefter.

Vanliga misstag

• Otydliga värderingar – ord som ingen kan omsätta i handling
• Bristande kommunikation – information stannar hos några få
• Ledare som inte lever som de lär – gapet mellan ord och handling urholkar tilliten
• Att ignorera konflikter och missnöje – olösta frågor formar kulturen i det tysta

En stark kultur är också grunden för prestation. Läs mer i Hur bygger man ett högpresterande team? och Hur skapar man engagemang på arbetsplatsen?.

Utveckla kulturen strukturerat

Vill ni arbeta systematiskt med ledarskap, kommunikation och kultur? I Growmasters företagsprogram får ni ett upplägg som utvecklar både ledare och medarbetare – steg för steg.